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Nathalie PRESSOIR
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes :
ACTIONS DE FORMATION
BILAN DE COMPETENCES
Donner du sens au travail
Parce que l’Entreprise, comme toute organisation ou organisme de la société civile, est un collectif humain, la question est de savoir :
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Comment l’organiser ?
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Qu’en faites-vous ?
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A quoi sert-elle ?
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Quel sens donner dans votre travail ?
Dirigeants comme salariés vous avez un immense potentiel, mais en avez-vous réellement conscience ?...
Voudriez-vous développer au travail une transformation de votre organisation ?...
Je propose des formations clés en main innovantes résolument plus efficace puisqu'adaptées à votre entreprise. Un diagnostic est préalablement établi avec vous pour l'analyse de vos besoins.
Toutes les formations et accompagnements sont modulables, n’hésitez pas à prendre contact pour obtenir davantage de renseignements.
Une pédagogie
plus efficace
Elle confronte les apprenants à des situations stimulantes qui mobilisent l’attention, suscitent la curiosité, surprennent, insufflent plaisir et énergie.
Elle sollicite tous les sens et mobilise les émotions, puissant vecteur de compréhension.
Elle multiplie les ressources, diversifie les canaux d’apprentissage, individualise les apports.
Elle tire parti de l’intelligence collective, favorise l’entraide et l’innover ensemble pour coproduire des solutions enrichies.
Des pratiques pédagogiques créatives
Ces formations associent activités ludiques, énigmes, défis individuels et collectifs, mises en situations originales,…
Elles placent les apprenants dans des environnements physiques différents pour provoquer un
« dépaysement cognitif ».
Animation et accompagnement en posture de coach, afin de personnaliser les apports, faire produire les solutions par les apprenants eux-mêmes et révéler les potentiels individuels.
Voici quelques thèmes de formations
Vous bénéficiez d'un suivi à 3 mois et à 6 mois après la formation pour faire le point sur votre évolution
Manager, co-producteur de sens pour son équipe
Dans un environnement instable, on demande de plus en plus aux managers de « donner du sens ». Or le « sens » ne se donne pas. Il se construit avec l’ensemble des collaborateurs et parties prenantes concernées.
A l’issue de cette formation, les apprenants seront en mesure de mieux définir le « quoi » et le « pourquoi » des dispositifs qu’ils sont amenés à déployer et à bien construire le « comment ». C’est ce « comment » qui est porteur du sens.
Gérer les conflits
Les situations de travail génèrent inévitablement des tensions et désaccords qui peuvent se transformer en conflits. Ceux-ci ont fréquemment des effets délétères sur la qualité de vie au travail et l’efficacité des équipes. Cette formation propose des solutions personnalisées pour comprendre les conflits, les prévenir, maîtriser ses émotions, produire les comportements appropriés et chaque fois que possible trouver des issues positives.
Mieux communiquer pour mieux manager
La communication est le 1er outil du manager. En matière de communication ce qui est décisif n’est pas ce que l’émetteur dit ou exprime, mais ce qu’il fait. Pour le manager, communiquer c’est rassembler des actes communs cohérents qui donnent sens. L’important est ce que le récepteur perçoit, comprend, accepte afin d’y adhérer… et de passer à l’action.
Faire alliance avec son stress
L’enjeu : adapter son état d’esprit pour gagner
en bien-être
Gérer les comportements agressifs
De nombreuses fonctions sont aujourd’hui confrontées à l’agressivité physique ou verbale, notamment les métiers d’accueil et de contact direct avec le public. Sans préparation, ces situations peuvent être mal vécues par les personnes exposées et risque d’entraîner des réactions inappropriées, pour elles-mêmes comme pour les autres. Cette formation permet de mieux comprendre les mécanismes de l’agressivité et de s’entrainer à y faire face, en termes de maîtrise émotionnelle et de techniques comportementales adaptées au contexte professionnel.
S'affirmer et être assertif
Développer son assertivité consiste d'abord à accroître la force de son mental pour préserver un état d'esprit constructif et investir un minimum d'énergie pour un maximum d'impact. Il s'agit également de renforcer son leadership et développer une endurance au quotidien pour :
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savoir convaincre
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affirmer ses positions
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gérer les situations d'agressivité
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transformer les conflits en opportunités
Les essentiels de la communication
La communication est le 1er outil à maîtriser lorsque l'on doit interagir avec d'autres individus. C'est l'outil de survie de toutes les situations de la vie, personnelle et professionnelle.
Cette formation propose de travailler à la fois les dimensions techniques et émotionnelles de la communication, pour vivre dans un environnement harmonieux et plus efficace au quotidien.
S'affirmer manager leader
Cette formation permet aux managers d'asseoir leur autorité en tant que "leader". A l'issue de cette formation ils seront capables de définir un projet enthousiasmant, de mobiliser les collaborateurs, de générer des relations coopératives tout en construisant des relations de confiance.
Ma philosophie
Faire travailler les collaborateurs sur ce qui les rend efficaces ensemble. Cela leur permet d’innover, de s’engager et de s’épanouir. C’est cela qui conduit à la performance collective.
Convaincue qu’il faut être libre, confiant et passionné pour innover, et que chacun a cela en lui.
Mais aussi guider et aider les autres à réaliser la connaissance de soi et stimuler le changement afin de mener une vie plus réussie et pleine de sens.